为了更好地实现集团战略定位，打破传统的管理型思维，提升集团管理层经营意识，完成由管理者向经营者意识的转变，8月11日，蓝池集团特邀ROE预算管理模型创立者付小平老师，为集团管理层开展专题培训。集团董事长杨晓勇、副总裁杨士阳、副总裁梁丽勤出席了此次活动。
付老师通过深入浅出的方式，为大家拆解ROE的构成要素，揭示其与企业战略、运营管理、资本结构之间的紧密关联。
付老师结合自己多年财务管理经验，从定目标、搭班子、编预算、管预算四个方面进行深入浅出和充满激情的讲解，通过现场互动和答疑的方式，带领大家更新预算观念，理清经营思路，达到战略落地以及决策科学的目标。现场学习热情高涨，大家收获颇丰。
集团董事长杨晓勇对付老师的用心指导和精彩授课表示衷心感谢，对大家积极的学习态度给予充分肯定。杨晓勇先生表示，通过对《ROE经营预算》的系统性学习，我们深刻地认识到实现集团发展战略，离不开ROE指标的分析与落地，必须先算后做，先胜后战，先谋后动，集团管理人员要将管理到经营的理念融会贯通，时时刻刻对照反省。
通过引入ROE预算系统，可以提升各个部门的协同性，提升集团的管理效率和运营效率，增加盈利能力，从而实现集团可持续发展。
