8月9日-11日，利泰汽车集团2022年第十期中层管理储备人才（飞鹰）训练营在集团总部顺利开营。本期训练营共有110人报名，其中78人在选拔中脱颖而出正式成为学员。
8月9日上午，人力资源中心总监兼利泰学堂院长李冰发表课前讲话。作为集团人才梯队建设重要的一环，利泰学堂管理储备人才训练营自2013年开办至今，培养各层级管理人才过千人，为集团战略落地提供了有力的人力资源保障。最后，李院长与学员分享了学习的721法则，勉励学员们通过课程培训、向他人学习，以及不断在岗自我提升，以实现知、行、用的转化，不断提高自身能力。
企业的运营发展，就是一系列解决问题的过程。解决问题，不是单单靠经验，更不是灵光一现，而是一套可复制的流程方法得到有效的运用。8月9-10日，集团总部顾关中心总监马楠老师《问题分析与解决》的课程，结合了训练营《透过结构看清晰思考》线上课程的内容，通过实用的思考和决策工具，贯彻落实PDCA八大步骤，帮助中基层管理人员解决问题打开了思路。本次课程内容也是训练营立项任务的核心指导思想。
本次集训，10位总经理和10位往届学长受邀分别担任导师和辅导员老师。8月10日下午，导师们在课堂上分别对学员的《小微案例》撰写和《立项》选题进行点评。学员纷纷表示，思维打开了，方向也明确了。未来四个月，导师将会对学员各项实践活动持续辅导，加快学员成长。
为帮助学员们快速融入团体，增强团队凝聚力，利泰学堂聘请外部专业培训机构组织了1天的团队拓展活动。通过团队展示、一分钟任务PK、极速飞奔等活动，帮助学员们充分认识到协同配合、合作共赢的重要性。
2022年第九期高层管理储备人才
（头狼）训练营第二月课程圆满结束
理论指导实践。8月15日，江门区域东风日产品牌总监徐文艺老师，通过经典营销4P、4C理论，结合亲身实践案例，讲授《4S店销售运营管理》的课程。课程对4S店的产品、价格、渠道、推广进行了案例式教学，帮助学员们抓住销售运营管理的核心。
只懂业务不懂财务，已无法成为一名合格的管理者。8月16日，集团总部财务中心总监林果茹老师，透过《非财务经理的财务管理-中级》课程，通俗地讲述了实际经营中常用的财务指标与术语、如何看懂财务报表等内容，提高学员们财务意识及商业敏锐度，更好地作出经营决策。
人是第一生产力，一切绩效都要靠人去实现。8月17日，集团总部人资中心总监李冰老师的《非人力资源经理的人力资源管理》课程，通过视频学习、现场演练等方式，对选、育、用、留这四个关键环节进行教学，进一步提升学员在人才管理上的基本功。
